Eu ajudo você e a sua empresa a tirar a IA do improviso,
para acelerar os resultados, ganhar tempo e aumentar receita!
chegaram à maturidade em IA
McKinsey, Superagency in the Workplace, 2025não capturam valor significativo com IA
BCG, AI Radar · 1.803 executivos, 19 países, 2025abandonaram a maioria das suas iniciativas de IA em 2025
S&P Global Market Intelligence, 2025Três medições independentes, a mesma paisagem: falta quem atravesse com você.
Fonte: BCG, regra 10-20-70 de adoção de IA
Do desafio de fazer IA dar certo, 70% mora em pessoas e processos. É por isso que a licença sozinha não resolve, o curso sozinho não resolve e a palestra sozinha não resolve.
Inovação não é sobre tecnologia. É sobre gente.
Conceito inspirado em Crossing the Chasm, Geoffrey Moore, 1991
Onde trava, onde a IA já roda escondido e onde ela paga a conta primeiro: com mapa, prioridade e a conta do gap preenchida com os seus números.
Letramento prático, caso de uso rodando na rotina e acompanhamento até o número aparecer: baseline definido junto e medição de verdade.
Ajuste os controles com a sua realidade e veja uma estimativa do que o improviso com IA pode estar custando por ano. As premissas são suas: mexa à vontade.
Profissional ou líder que quer a IA como copiloto do próprio trabalho, com método e não com improviso.
Operação que precisa tirar a IA do improviso e colocar em produção, com adoção e resultado medidos.
Modular de verdade: cada etapa tem porta de saída e só continua se a anterior provar valor.
O mapa do uso de IA na operação e a conta do gap com os seus números. A porta de entrada da travessia.
Time capacitado praticando no caso real, por área. Curso de prateleira não atravessa; prática atravessa.
Do problema priorizado ao MVP validado, com o seu time na mão na massa, medindo desde o início.
A travessia acompanhada: medição recorrente, governança e escala do que provou valor.
Acompanhamento 1:1 no seu contexto: suas ferramentas, suas entregas, seu ritmo.
Turma pequena, casos reais e prática entre pares: aprende com o seu caso e com o dos outros.
Não sabe por onde começar? Começa pela conversa.
Quatro estágios, um caminho. O destaque passeia sozinho; toque num estágio para ver o próximo passo certo.
IA ainda é pauta de reunião, não de operação.
Palestra, curso e licença pagos.
A prova de conceito rodou e parou.
Algo roda e gera valor, mas sem número.
Palestra e curso moram no topo da pirâmide: 10 a 20% de retenção. A travessia mora na base: praticar no problema real e ensinar quem vem junto.
em ROI mapeado num único discovery, com 100+ hipóteses priorizadas
Cargill · discovery · ROI mapeado, não prometidocaptados em fomento à inovação para levar pesquisa e produto ao campo
iCrop e projetos de P&D · FAPEMIG e Portugal 2030das recomendações do discovery aceitas pelo time do cliente
Itaú e Redede satisfação com o método entre os 101 participantes da pesquisa de mestrado
M.Sc. UFTM · Design Thinking com IA generativaalunos formados, com NPS 80 e avaliação média 4,81/5
CoderhouseO próximo case desta página a gente constrói juntos: com baseline, medição e fonte, do jeito que você viu acima.
Começa com uma conversa →+100 empresas e eventos atendidos com projetos, treinamentos e palestras, em +15 anos.
Consultor em Inovação · Professor · Estrategista de Produto
levando inovação da ideia à produção, desde antes de IA ser pauta de board. A IA é a ferramenta da vez; o ofício é o mesmo.
o método foi testado academicamente antes de ser vendido: 101 participantes, 95% de satisfação com o método.
96% de CSAT com 50 mil usuários, medidos depois que o projeto entrou em produção.
300+ alunos formados (NPS 80), autor de Simplificando a Criação de Produtos Digitais e host do UberHub Podcast (+80 episódios).
Fora daqui: basquete, corrida e muito café. Gente, no fim, é o assunto em todo lugar.
Parceiro nas trilhas de IA: Workshop, HandsOn e IMIA. Frentes atendidas em dupla: Unimed, Aroeira e Iuh Digital.
IA na prática jurídica, do contencioso aos contratos: guardrails, política de dados e LGPD na operação.
Constrói e integra os casos de uso: automações, agentes de IA e integrações com o seu stack.
Uma conversa de 30 minutos, com entregável: para você, onde a IA devolve horas na sua semana; para a sua empresa, os pilotos parados e a conta do gap com os números reais. Você sai com o desenho do próximo passo, fechando comigo ou não.
O que precisa ser verdade aí dentro para valer meia hora?