Quanto a sua empresa
já investiu em IA?
E quanto voltou?
Eu ajudo você e a sua empresa a tirar a IA do improviso,
para acelerar os resultados, ganhar tempo e aumentar receita!
Quase todo mundo comprou IA.
Quase ninguém atravessou.
chegaram à maturidade em IA
McKinsey, Superagency in the Workplace, 2025não capturam valor significativo com IA
BCG, AI Radar · 1.803 executivos, 19 países, 2025abandonaram a maioria das suas iniciativas de IA em 2025
S&P Global Market Intelligence, 2025Três medições independentes, a mesma paisagem: falta quem atravesse com você.
O problema nunca foi
a tecnologia.
Fonte: BCG, regra 10-20-70 de adoção de IA
Do desafio de fazer IA dar certo, 70% mora em pessoas e processos. É por isso que a licença sozinha não resolve, o curso sozinho não resolve e a palestra sozinha não resolve.
Inovação não é sobre tecnologia. É sobre gente.
Sua empresa não tem um problema de IA.
Tem um abismo para atravessar.
Conceito inspirado em Crossing the Chasm, Geoffrey Moore, 1991
Dois movimentos. Um objetivo.
Diagnóstico do uso de IA na sua operação.
Onde trava, onde a IA já roda escondido e onde ela paga a conta primeiro: com mapa, prioridade e a conta do gap preenchida com os seus números.
Da prática ao resultado medido.
Letramento prático, caso de uso rodando na rotina e acompanhamento até o número aparecer: baseline definido junto e medição de verdade.
A conta que ninguém faz.
Ajuste os controles com a sua realidade e veja uma estimativa do que o improviso com IA pode estar custando por ano. As premissas são suas: mexa à vontade.
para
você.
Profissional ou líder que quer a IA como copiloto do próprio trabalho, com método e não com improviso.
- Mentoria individual: 1:1 no seu contexto, suas ferramentas, seu ritmo.
- Mentoria em grupo: turma pequena, casos reais, prática entre pares.
- O que muda: horas de volta na semana, entregas mais rápidas e critério para saber onde a IA vale.
para sua
empresa.
Operação que precisa tirar a IA do improviso e colocar em produção, com adoção e resultado medidos.
- IMIA: diagnóstico de maturidade e a conta do gap.
- Letramento e HandsOn: do problema priorizado ao MVP validado, com o seu time.
- Advisory contínuo: medição recorrente e escala do que provou valor.
Seis produtos. Uma travessia.
Modular de verdade: cada etapa tem porta de saída e só continua se a anterior provar valor.
IMIA · Diagnóstico
O mapa do uso de IA na operação e a conta do gap com os seus números. A porta de entrada da travessia.
Workshop de Letramento
Time capacitado praticando no caso real, por área. Curso de prateleira não atravessa; prática atravessa.
HandsOn IA + Design Thinking
Do problema priorizado ao MVP validado, com o seu time na mão na massa, medindo desde o início.
Advisory contínuo
A travessia acompanhada: medição recorrente, governança e escala do que provou valor.
Mentoria individual
Acompanhamento 1:1 no seu contexto: suas ferramentas, suas entregas, seu ritmo.
Mentoria em grupo
Turma pequena, casos reais e prática entre pares: aprende com o seu caso e com o dos outros.
Não sabe por onde começar? Começa pela conversa.
Onde você, ou a sua empresa, está nessa jornada?
Quatro estágios, um caminho. O destaque passeia sozinho; toque num estágio para ver o próximo passo certo.
Observando
IA ainda é pauta de reunião, não de operação.
Inspirados
Palestra, curso e licença pagos.
Piloto parado
A prova de conceito rodou e parou.
Sem medição
Algo roda e gera valor, mas sem número.
A gente aprende fazendo.
E fixa ensinando.
Palestra e curso moram no topo da pirâmide: 10 a 20% de retenção. A travessia mora na base: praticar no problema real e ensinar quem vem junto.
TRILHA COMPLETA · UNIMED UBERLÂNDIA
A trilha inteira,
rodando de verdade.
Diagnóstico IMIA, dois workshops remotos e um HandsOn presencial: a Unimed Uberlândia foi do uso solto de IA ao protótipo defendido em um dia, com a cooperativa inteira na sala.
No mercado, prova é volume.
Aqui, prova é resultado.
em ROI mapeado num único discovery, com 100+ hipóteses priorizadas
Cargill · discovery · ROI mapeado, não prometidocaptados em fomento à inovação para levar pesquisa e produto ao campo
iCrop e projetos de P&D · FAPEMIG e Portugal 2030das recomendações do discovery aceitas pelo time do cliente
Itaú e Redede satisfação com o método entre os 101 participantes da pesquisa de mestrado
M.Sc. UFTM · Design Thinking com IA generativaalunos formados, com NPS 80 e avaliação média 4,81/5
Coderhouseaqui.
O próximo case desta página a gente constrói juntos: com baseline, medição e fonte, do jeito que você viu acima.
Começa com uma conversa →+100 empresas e eventos atendidos com projetos, treinamentos e palestras, em +12 anos.
Fred Parreira
Consultor em Inovação · Professor · Estrategista de Produto
levando inovação da ideia à produção, desde antes de IA ser pauta de board. A IA é a ferramenta da vez; o ofício é o mesmo.
o método foi testado academicamente antes de ser vendido: 101 participantes, 95% de satisfação com o método.
96% de CSAT com 50 mil usuários, medidos depois que o projeto entrou em produção.
300+ alunos formados (NPS 80), autor de Simplificando a Criação de Produtos Digitais e host do UberHub Podcast (+80 episódios).
Fora daqui: basquete, corrida e muito café. Gente, no fim, é o assunto em todo lugar.
Sênior na frente, rede nomeada atrás.
Marcello Nasser
Parceiro nas trilhas de IA: Workshop, HandsOn e IMIA. Frentes atendidas em dupla: Unimed, Aroeira e Iuh Digital.
Guilherme
IA na prática jurídica, do contencioso aos contratos: guardrails, política de dados e LGPD na operação.
Vitor Hugo
Constrói e integra os casos de uso: automações, agentes de IA e integrações com o seu stack.
Bora pro que
interessa?
Uma conversa de 30 minutos, com entregável: para você, onde a IA devolve horas na sua semana; para a sua empresa, os pilotos parados e a conta do gap com os números reais. Você sai com o desenho do próximo passo, fechando comigo ou não.
O que precisa ser verdade aí dentro para valer meia hora?